Abilitare un racconto sull’innovazione
Abilitare un racconto sull’innovazione
Sviluppiamo e aiutiamo a implementare attività di comunicazione interna ed esterna ad alto impatto con l’obiettivo di generare un racconto fecondo sull’innovazione
Il futuro è un racconto
Gli obiettivi di un’organizzazione sono scritti nella sua visione e missione. Da quelle parole, frutto di prassi e scoperte, discendono le attività che giorno dopo giorno determinano il futuro dell’organizzazione stessa. Il futuro, ancora prima di un fatto, è un racconto, ed è importante che sia un racconto condiviso e compreso da tutti i portatori di interesse.
Raccontare è un processo
Saper raccontare il futuro di una comunità o di un’organizzazione è frutto di un esercizio di metodo che richiede spirito di ascolto, capacità di sintesi, doti di storytelling e preparazione. Ogni racconto è unico e costituito da parole che sono il risultato di un’attività di cura e indagine. Il frutto di un buon racconto è destinato a rimanere nei cuori e nelle menti di tutte le persone che collaborano a un progetto o a un’idea.
La forza della piattaforma
Abilitare un racconto sull’innovazione strettamente legato agli obiettivi di business o di cultura è più facile se si ha a disposizione una piattaforma semplice, efficace e prestigiosa, nella quale ritrovare i propri contenuti o anche quelli di altri opinion maker nei diversi settori.
Sviluppare iniziative guidate dall’impatto
Sviluppare iniziative guidate dall’impatto
Aiutiamo le organizzazioni a disegnare strategie e iniziative basate su un’idea di impatto economico, sociale e culturale, con l’obiettivo di accrescere il benessere della propria comunità e del contesto che si abita.
Posizionamento e obiettivi
Supportiamo le organizzazioni nelle attività di assessment dell’impatto che generano attraverso le attività in corso, ricorrendo a parametri e indicatori definiti per le dimensioni della società, dell’economia e del capitale culturale. Dopodiché, aiutiamo a definire strategie, progetti e percorsi in grado di migliorare la performance di impatto all’interno e all’esterno dell’organizzazione stessa
Misurare l’imponderabile
Grazie al CSE Impact tool sviluppato da IG, siamo in grado di misurare dimensioni spesso ritenute imponderabili legate all’impatto che un’organizzazione ha sulle sue persone, sulla comunità, sull’ambiente circostante. I valori che si ottengono sono il punto di partenza di un percorso guidato da misurazioni quantitative e qualitative che consentono di attivare cambiamento e innovazione sostenibili.
Il primo cambiamento è il buon esempio
Sviluppare iniziative guidate dall’obiettivo di avere un impatto accresce il benessere delle persone e consente di posizionare in modo peculiare l’organizzazione facendo leva su una diversità di approccio e una sensibilità accentuata al contesto di riferimento. Questo consente di ispirare gli stakeholder, essere protagonisti o acceleratori del cambiamento e attrarre e ingaggiare il talento.
Comunicare con gli stakeholder
Comunicare con gli stakeholder
Supportiamo le organizzazioni nella definizione e implementazione di strategie di comunicazione efficaci rivolte agli stakeholder interni ed esterni identificando i format migliori.
Il giusto format per l’audience giusta
Aiutiamo a definire il giusto format per comunicare in modo efficace e innovativo i messaggi importanti per i propri stakeholder, partendo dagli obiettivi e dalla definizione dell’audience di riferimento e generando attività e processi di comunicazione impattanti.
La forza della piattaforma
Siamo in grado di supportare le organizzazioni nella costruzione di contenuti di comunicazione interna ed esterna facendo leva sulla forza della nostra piattaforma di contenuti. In questo modo, i messaggi possono entrare a far parte di un ecosistema di contributi pubblico o ad accesso riservato che integra già diversi contributi di personalità autorevoli in specifici campi.
La comunicazione, da contenuto ad atto
Costruiamo format che incoraggiano i team di persone a trasformare al comunicazione da contenuto ad atto. Ogni cosa è in grado di esprimere comunicazione e la comunicazione è alla base dell’azione che consente di raggiungere gli obiettivi. I nostri format consentono di ripensare l’organizzazione in un’ottica di comunicazione totale.
Sviluppare una migliore customer experience
Sviluppare una migliore customer experience
Supportiamo le organizzazioni nella definizione di strategie e programmi finalizzati a sviluppare una migliore esperienza dei propri clienti e pubblici facendo leva su elementi di percezione e di esperienza.
L’esperienza si percepisce
Guidiamo le organizzazioni in percorsi di attenzione verso una maggiore cura nella centralità dei clienti. Questo ha ripercussioni nel modo in cui si progettano le soluzioni e i servizi e le esperienze connesse e coinvolge sensibilità legate a diverse professionalità e settori.
L’esperienza è un viaggio
Supportiamo le organizzazioni nella costruzione di iniziative, progetti e percorsi che consentono di dare seguito al posizionamento ambito e desiderato sul mercato relativamente alla propria proposta di valore, prestando attenzione, nel viaggio, alla generazione di valore e competenze nelle persone interne ed esterne all’organizzazione stessa.
L’esperienza crea cultura organizzativa
Nell’ambito delle attività relative alla generazione di una migliore esperienza dei propri clienti e pubblici, ci assicuriamo che si sviluppi una rinnovata e innovativa cultura interna nelle persone che fanno parte dell’organizzazione, con particolare riguardo alle competenze che abbracciano le tematiche della comunicazione, della creatività, dell’ingegnosità e della collaborazione.
Costruire team ottimali
Costruire team ottimali
Supportiamo le organizzazioni nell’affrontare la gestione del cambiamento organizzativo costruendo percorsi e attività finalizzate a generare o consolidare team di lavoro efficienti, collaborativi, con una propensione all’innovazione e un’attenzione all’impatto.
Ecosistema di relazioni e innovazione
Supportiamo le organizzazioni nel generare e perseguire percorsi che consentono di creare o irrobustire team di lavoro ottimali. Questo comprende attività che fanno leva sulla consapevolezza delle capacità delle persone e dei gruppi e delle relazioni con l’organizzazione del complesso e il territorio circostante, in un’attività di mappatura delle relazioni che possono abilitare crescita e innovazione.
Il giusto approccio cambia
Costruiamo specifici interventi finalizzati all’impostazione di strategie di gruppo, di lavoro sulla visione e sui metodi di lavoro e di identificazione degli indicatori sui quali misurare la propria performance e quella del gruppo di cui si fa parte tenendo conto delle aspettative e delle esigenze degli altri e degli stakeholder.
La cultura necessita di ambasciatori
Contribuiamo a rafforzare o aggiornare la cultura aziendale o il coinvolgimento interno delle persone grazie a progetti e attività che mirano a dotare delle competenze e degli strumenti giusti specifiche aree del management e persone dell’organizzazione affinché siano in grado di promuovere la collaborazione tra i team, la cultura interna e supportare il brand positioning sul mercato.
Soluzioni
Case histories
Attrarre il talento
Attrarre il talento
Aiutiamo a disegnare e implementare strategie di attrazione del talento connesse con il benessere dell’azienda e del territorio.
La cultura attrae talento
Il capitale umano di un’organizzazione è fondamentale per l’implementazione delle strategie di crescita. A esso si legano competenze, culture e ambizioni. Aiutiamo le organizzazioni a perseguire questo impegno con attività che iniziano con una profonda comprensione di sé stesse.
Le persone giuste al posto giusto
Supportiamo le realtà nel mettere le persone giuste al posto giusto. Questo richiede modelli e processi dinamici e adattabili alle specifiche esigenze. Tali modelli si declinano in un percorso interno ed esterno al contempo che arricchisce l’organizzazione e le risorse umane esterne coinvolte.
La chiave del duplice impatto
Aiutiamo a definire indicatori, processi e attività per identificare le competenze e le attitudini richieste nella costruzione di percorsi di attrazione del talento legate a un duplice concetto di impatto: sul benessere e la crescita dell’azienda, anche sotto un profilo comunicativo, e sullo sviluppo del territorio circostante, in un’ottica di maggiore sviluppo per l’azienda stessa.
Promuovere l’innovazione nelle comunità
Promuovere l’innovazione nelle comunità
Supportiamo le organizzazioni nella costruzione di dinamiche ed esperienze di coinvolgimento e attivazione all’interno delle comunità e tra comunità diverse con l’obiettivo di promuovere una cultura della contaminazione e dell’innovazione.
La collaborazione come dinamica abilitante
Definiamo e costruiamo insieme alle organizzazione processi che supportano dinamiche collaborative in grado di attivare le persone nel raggiungimento degli obiettivi beneficiando di tutti i vantaggi che derivano dalla partecipazione e dalla costruzione condivisa di soluzioni in un’ottica di organizzazione collaborativa.
L’attenzione alla contaminazione
Strutturiamo iniziative e metodologie in grado di favorire la contaminazione di idee tra le aree e i team delle organizzazioni e tra un’organizzazione e l’ambiente esterno, con una peculiare attenzione alle dinamiche di costruzione e valorizzazione di un capitale umano e di talento in un determinato contesto di lavoro e di collaborazione.
Sentirsi appartenenti
Supportiamo le organizzazioni nella definizione o nel rafforzamento dello spirito e della cultura su cui si fondano le attitudini e i metodi di lavoro delle persone che ne fanno parte ponendo l’attenzione alle dinamiche di comunità, alla creatività nei processi e allo sviluppo organizzativo come mezzo e fine allo stesso tempo.
IG Workshop
IG Workshop
Settori
Case histories
Talent attraction tool
Talent attraction tool
Prova prova prova prova
Sottotitolo
Prova prova prova prova
Sottotitolo
Prova prova prova prova
